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供应降低蓝领离职率的八种武器

  • 发布时间:2011年03月09日
  • 有 效 期:2011年09月05日
详细说明

    课程内容:

1, 蓝领离职率居高不下的代价。

----显性成本。

----生产效率差异。

----风险控制与产品质量。

2, 企业在解决蓝领离职率问题上存在的6大误区。

----降低离职率的唯一方法是加薪。

----采用军事化的手段加强宣传。

----在离职环节上拖延时间。

----宁愿花钱买人。

----认为离职率完全是人力资源部的事情。

----将蓝领离职率问题作为一般性问题处理。

3, 蓝领离职原因分析。

4, 解决蓝领离职率的三种观念。

5, *一件武器:改变基层管理模式。

6, 第二件武器:CPR指数

7, 第三件武器:薪酬福利与人文关怀。

8, 第四件武器:心里咨询与职业规划

9, 第五件武器:团队信任与凝聚力体系建设

10, 第六件武器:蓝领人力资源流程重塑

11, 第七件武器:离职率节点控制

12, 第八件武器:心





课程受益:

1, 帮助企业实现利润*大化,带来60%以上的价值。

2, 帮助企业提高产线生产效率。

3, 帮助企业解决蓝领用工问题。

4, 解决蓝领离职率高的问题。

5, 帮助企业实现蓝领工人对企业的凝聚力,向心力*大化。

6, 帮助人力资源部更好的解决蓝领人力资源问题。



















培训讲师介绍:

汪必楼

过去曾任职:

润德教育培训集团    总裁

润德首席系统问题架构师

蓝领问题系统性解决架构师

上海外企服务有限公司   副总裁

英格玛人力资源集团     副总裁

逸仙教育集团           总经理



主要的咨询和培训领域:

企业蓝领招聘体系建设,企业蓝领离职率控制体系建设,企业蓝领人力资源体系重塑

企业系统问题综合性解决。

《降低蓝领离职率的八种武器》《蓝领的4E管理》《企业系统重塑》



过去曾服务过的企业:

红豆集团,百度江苏大区,索尼电子,罗杰斯科技,友达光电,达芳电子,爱普生,宝德强电子,良才科技,吴地人家,索菲特大酒店,格林豪泰(天堂景湾),伊利乳制品,仕得伟网络科技等。

 
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